Fujitsu utilise les serious games pour garantir l’apprentissage autodirigé de ses employés
Le leadership, la négociation, la gestion du temps, le développement des équipes ou la communication sont autant de compétences jouant un rôle essentiel chez Fujitsu. À travers ses programmes de développement, l’entreprise spécialisée en services informatiques a trouvé dans le…
Sanitas met en place un plan global destiné à améliorer l’engagement, dans lequel le jeu vidéo tient un rôle essentiel
L’attrait du jeu et le stimulus de la libre formation au service de l’objectif ultime : l’amélioration de l’engagement. Chez Sanitas, le jeu vidéo est devenu un instrument utile, dont les multiples avantages ont su être employés pour contribuer à…
Comment gérer la diversité dans les organisations de manière naturelle
La diversité au travail est vitale de nos jours ; le commerce mondial permet d’accroître de façon exponentielle les possibilités de faire des affaires avec d’autres cultures. Dans de nombreux pays, la croissance des communautés d’immigrants et de leurs descendants…
Le vrai sens de compliance pour une entreprise
Lorsque le terme anglais compliance est utilisé dans le domaine des ressources humaines et des affaires en général, nous faisons généralement référence à la surveillance des lois et règlements par les entreprises dans un secteur d’activité donné. Ce concept va…
3 stratégies simples de communication interne que votre entreprise devrait utiliser
Dans le monde d’aujourd’hui, des millions d’entreprises analysent soigneusement les mesures qu’elles peuvent prendre pour rendre leurs organisations plus compétitives et plus créatives. Si cela vous préoccupe, l’optimisation de vos procédures et des politiques de communication internes peut vous aider….
Communication interne et externe : similitudes et différences
Une organisation, en tant que groupe de personnes partageant un objectif commun, doit communiquer afin d’optimiser son efficacité et d’atteindre les résultats escomptés. L’information doit être correctement diffusée, non seulement au sein de l’organisation, mais aussi à l’extérieur. Similitudes entre…
5 types de communication interne fructueuse
S’il y a bien quelque chose qui obsède les entreprises lors de la conception et du développement de leurs stratégies de communication interne, c’est l’implication des effectifs. Bon nombre de responsables de la communication soutiennent sans réserve que la communication…
Guide pour développer la communication interne en 6 étapes
L’époque à laquelle la communication interne se limitait à des annonces de la direction à l’ensemble de l’effectif est révolue. Au sein des organisations, la communication est de plus en plus multidirectionnelle : parfois horizontale, entre différents services, parfois verticale,…
6 actions indispensables pour améliorer votre plan de communication interne
Pour une entreprise moderne, l’importance de la communication interne est indiscutable. Une bonne communication augmente la productivité sur le lieu de travail. Une communication mal gérée peut entraîner un manque de coordination des équipes, l’apparition d’obstacles à la collaboration, voire…
Bombardier : le leadership grâce à une formation en compétences fonctionnelles
Bombardier est considéré comme le leader mondial de la production de matériels ferroviaires et l’un des principaux fabricants aéronautiques au monde. En tant que leader du marché, cette entreprise basée au Canada a mis en place un programme de développement…
L’ITC utilise un jeu pour renforcer les compétences de négociation dans les pays en développement
Le Centre du commerce international (ITC, selon son sigle en anglais) est une agence née du mandat de l’Organisation des Nations Unies (ONU) et de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), et dont le siège est en Suisse. Son objectif :…
Guide de conception d’un programme d’accueil efficace pour les nouveaux employés
Le processus d’onboarding (ou intégration du personnel) est l’une des priorités des services de ressources humaines. L’arrivée de nouveaux employés doit être préparée dans les moindres détails pour que ceux-ci comprennent mieux le fonctionnement de l’entreprise, fassent connaissance avec leurs…
AXA crée un itinéraire de développement en compétences transversales
AXA Seguros a créé un itinéraire complet de développement en compétences transversales pour ses employés. Grâce aux cours sous forme de jeux vidéo de Gamelearn, la compagnie d’assurances a trouvé une manière attrayante et efficace d’établir les bases du développement…
Le game-based learning fonctionne mieux au sein d’une entreprise lorsqu’il est pleinement intégré à sa culture
Lors du dernier événement annuel de Gamelearn organisé à Mexico, les participants ont pu bénéficier de l’expérience des responsables des ressources humaines et de formation d’entreprises mexicaines leaders, comme GNP Seguros, MANE, Sukarne ou l’Universidad del Valle de México (UVM),…
MAN obtient un taux de motivation de 98 % chez ses employés formés avec game-based learning
MAN Truck & Bus est l’un des principaux fournisseurs internationaux de véhicules industriels et de solutions de transport. Depuis 1758, son offre s’étend des camions aux prestations de services financiers, d’assistance technique et d’après-vente liés à l’exploitation de véhicules MAN….
Les 7 ingrédients essentiels du game-based learning
Le game-based learning, ou apprentissage par le jeu, gagne de plus en plus de terrain, tant dans le secteur de l’éducation que dans celui de l’organisation. Le secret de sa réussite repose sur un certain nombre de caractéristiques déterminantes, dont…
LG augmente l’engagement et la productivité de son personnel par le biais de l’innovation
LG Electronics est l’une des plus grandes entreprises d’électronique grand public au monde. Elle développe des avancées technologiques dans les domaines de l’électronique, les communications mobiles et l’électroménager et emploie actuellement plus de 84 000 personnes à travers le monde….
Coca-Cola FEMSA forme 850 employés en leadership grâce à un jeu vidéo
Coca-Cola FEMSA est la plus grande entreprise de mise en bouteilles publique du système Coca-Cola au monde. Depuis son siège au Mexique, elle opère dans dix pays, possède 64 usines et répond chaque jour à la demande de plus de…
Sonepar utilise le serious game Pacific pour former des centaines d’employés de 16 pays
Sonepar est leader mondial de la distribution de produits électriques dans le domaine du B2B. L’entreprise, fondée en France en 1969 et aujourd’hui implantée dans 44 pays, compte plus de 46 000 collaborateurs et dégage un chiffre d’affaires annuel de…
BCD Travel utilise un serious game pour former ses employés au leadership
BCD Travel est une société qui se consacre à la gestion des voyages d’affaires. Sa mission est de proposer aux entreprises un service de qualité qui procure à leurs employés un sentiment de sécurité et améliore leur productivité lors de…
