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Études de cas

« C'est un moyen pour nous de proposer quelque chose de ludique, et aussi de moderne pour rentrer dans l’ère du digital, plutôt que de proposer une formation en format présentiel chez nous. »

Sabrina Robin
Coordinatrice CQP

« Contrairement aux formations antérieures, avec les solutions Gamelearn, nous n’avons jamais eu besoin de dynamiser la formation en ligne. »

Yolanda Otero
Responsable de la formation au leadership et de la gestion de la connaissance

« C’est à la fois nouveau, profond, ludique. Il y a un effet de surprise. À ce jour, personne n’est capable d’en faire autant. »

Nathalie Serbin
Coach, formatrice et consultante R.H. senior

« Grâce à cette initiative, nous avons obtenu d’excellents résultats, ce à quoi nous avons toujours aspiré dans deux domaines complexes que sont la productivité et l’engagement de l’employé. »

Juan Tinoco
Directeur des ressources humaines

« On pourrait penser qu’une solution de ce genre représente des frais supplémentaires car elle génère de la valeur ajoutée et des bénéfices, mais nous avons en réalité constaté une baisse des coûts de formation de 58 %. »

Tanit Ruiz
Directrice adjointe de la formation et du développement

« Ce type d’outils nous permet de créer des espaces dans lesquels les employés décident par eux-mêmes comment, à quel rythme et dans quelle direction ils souhaitent avancer. »

Scherezade Miletich
Directrice sélection, formation et développement des ressources humaines

« Dans la compétition et le jeu, vous exprimez le meilleur de vous-même. Et en tentant d’extraire le meilleur de vous-même, vous assimilez mieux les informations, et pouvez les appliquer dans votre vie quotidienne. »

José Miguel Mejías
Directeur des recouvrements

« L’avantage de travailler avec des méthodologies qui, en plus d’aider nos employés à développer leurs connaissances, nous permettent d’accroître leur motivation, est fondamental. »

Luis Sagí-Vela
Directeur RH

« Mis à part les avantages habituels de l’e-learning, Gamelearn ajoute la compétition entre les joueurs, l’engagement et le feedback personnalisé. Globalement, il s’agit d’une version améliorée du e-learning. »

Carlos Molinero
Directeur des ressources humaines

« Aujourd'hui, à l'ère du numérique, il faut innover dans la formation. Non pas juste pour innover, mais pour atteindre un objectif. Et avec le jeu, c'est possible. Notre collaboration avec Gamelearn, qui dure depuis 6 ans, nous a beaucoup apporté. Et nous allons continuer. »

Carlos Rubio
Responsable de la formation et du développement

« Si vous voulez impliquer l'ensemble du personnel de votre entreprise, vous devez employer toutes les technologies, y compris la gamification et le jeu vidéo. »

Carlos Gallardo Flores
Directeur de formation

« L’un de nos principaux objectifs est de trouver et de retenir les talents grâce à une offre de formation séduisante. Et je pense qu’aujourd’hui cela peut être atteint non seulement à partir d’une grande variété de thèmes mais aussi par le biais de différentes méthodes. Le PDF ne peut pas être la seule méthode d’apprentissage. »

Kerstin Klockenbrink
Directrice de la Dometic Academy

« J’ai testé d’autres produits de game-based learning, mais il est très difficile de rivaliser avec la façon dont Gamelearn parvient à retenir l’attention des apprenants. »

Urmila Mukherjee
Responsable de la formation et du développement

« Du point de vue de la gestion de la formation, nous voulions faire participer davantage d'apprenants et répondre au besoin immédiat de l'entreprise d'améliorer les compétences en matière de négociation. »

Aditi Sharma
Responsable formation et développement

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