Startseite Schulungen für Unternehmen Serious Game zur Onboarding-Prozess

Serious Game für interne Kommunikation, Trainings- und Onboardingsprogramme

Machen Sie die Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu etwas Unterhaltsamem

Wir schreiben das Jahr 2127. Eine Welt nach der Apokalypse. Die Zivilisation, die wir heute kennen, gibt es nicht mehr. Über der Menschheit zieht sich der Schatten der Vernichtung zusammen. Sie sind die einzige Hoffnung, um unsere vom Aussterben bedrohte Spezies zu retten.

Dies ist die Kulisse, die der Mitarbeiter bei diesem Abenteuer voller Herausforderungen, Prüfungen und schwieriger Aufgaben, vorfindet. Dabei ist es unverzichtbar für den Erfolg, dass Sie Ihr Unternehmen genau kennen. Ihr großes Ziel: Die Rettung der Menschheit.

ADA ist ein Werkzeug im Videospielformat, das den Abteilungen für HR, Schulung und Entwicklung, Kommunikation oder Recruitment ein wirksames Verfahren zur Verfügung stellt, um die Kommunikation, Schulung, oder das Mitarbeiter-Onboarding zu einer interessanten und unterhaltsamen Erfahrung zu machen, mit der sich die Mitarbeiter identifizieren.

ADA wurde in die folgenden Sprachen übersetzt: Spanisch, Englisch, Französisch und Deutsch.

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Warum ADA?

ADA ist ein Gamification-Tool, mit der Sie Ihre Schulung und interne Kommunikation gestalten können.

Mit ADA erreichen Sie Folgendes:

  • Sie potenzieren das Engagement in Schulungsprogrammen und in der internen Kommunikation.
  • Sie übermitteln homogene Information zeitgleich, trotz unterschiedlicher geografischer Standorte.
  • Sie sparen Zeit und Kosten.
  • Sie unterstützen den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen.
  • Sie vermitteln durch Ihre Abteilung „Innovation“, „Technologie“ und „Vergnügen“.
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Für wen ist ADA bestimmt?

ADA ist für all diejenigen Mitarbeiter bestimmt, die neu in das Unternehmen gekommen sind und am Onboarding-Prozess teilnehmen.

ADA ist eine ideale Möglichkeit, um die interne Mitteilung der allgemeinen Unternehmensvorschriften, der Konzernkultur (Mission, Vorstellungen und Werte), der Vertriebsprozesse, der Compliance-Politik usw. zu verbessern.

Ein Werkzeug im Dienst von:

  • Personalabteilung: Onboarding von Mitarbeitern, Mitteilung von internen Richtlinien, Übermittlung von Information, Vermittlung von Ansätzen, Missionen, Werten, Anlocken von Talenten usw.
  • Weiterbildung und Entwicklung: Unterstützung für jede Art von Weiterbildung.
  • Interne Kommunikation: Jede Art von internen Kommunikationskampagnen.
  • Handel / Vertrieb: Vermittlung von Angeboten, Markteinführung von neuen Produkten, Weiterbildung in Produkten, Erläuterung von Prozessen, Verbesserung des Verständnisses der Richtlinien und Normen, Unterstützung einer besseren Anwendung von technischen Werkzeugen (CRM, Verwaltungssoftware, Datenmanagement usw.).
  • Marketing und Kommunikation: Kommunikation von Information an Kunden, Journalisten, Meinungsführer, Engagement von Benutzern und Kunden, Unterstützung von Werbeaktionen und Kommunikationskampagnen als alternativer Mechanismus zur Werbung usw.
  • Sonstige Abteilungen: Informationen, Schulung und Kommunikation von jeder Art von Vorgängen, Richtlinien, Neuheiten, Produkten, Verwendung von Werkzeugen usw.

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Effizienz gleichbedeutend mit Ergebnissen

Was sagen unsere Kunden?

Case Study Gamificación
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„Wir können etwas Unterhaltsames und Modernes anbieten, um etwas mehr in die digitale Ära einzusteigen, statt einfach nur ein Training im Schulungsraum durchzuführen.“

Sabrina Robin
Koordinatorin bei CAP bei Saint-Gobain

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„Man sollte meinen, dass eine derartige Lösung mit zusätzlichen Kosten verbunden sei, da sie Wert und Vorteile einbringt. Wir konnten jedoch eine Verringerung der Schulungskosten um 58% verzeichnen“.

Juan Tinoco
HR Director bei LG Spain

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„Die Reaktion auf diesen Kurs ist sehr positiv gewesen. Es gab sogar Fälle, in denen der Mitarbeiter einen Teil seiner Freizeit investiert hat, um die Schulung abzuschließen.“

Miklos Szaszkay
HR SSO Learning & Development Lead bei Bombardier

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„Man sollte meinen, dass eine derartige Lösung mit zusätzlichen Kosten verbunden sei, da sie Wert und Vorteile einbringt. Wir konnten jedoch eine Verringerung der Schulungskosten um 58% verzeichnen.“

Tanit Ruiz
Learning & Development Director bei MSD

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