**Bientôt disponible**
Countdown est un jeu vidéo d‘apprentissage sur la gestion d’équipes qui font du télétravail. L’apprenant incarnera Yulia, une chef de projet aérospatial remarquable qui sera embauchée par la NASA pour diriger le « Projet ARM », portant sur la réparation d‘un des bras robotiques de la Station spatiale internationale, qui a été endommagé après un petit accident.
Pendant quatre sprints ou semaines de travail, le joueur pourra tester ses compétences en tant que chef de projet à distance. Il assignera des tâches et se souciera des besoins individuels des membres de son équipe. Ce qu’il décidera sera déterminant pour atteindre l’objectif fixé : l’assemblage du vaisseau GL-2020 à la Station spatiale en temps et en heure.
• Apprenez à former votre équipe pour qu’elle soit productive et efficace à distance.
• Découvrez des outils pour gérer les tâches de votre équipe de façon plus efficace.
• Améliorez la communication avec votre équipe en utilisant les bons supports.
• Apprenez à diriger votre équipe de façon non présentielle, à résoudre les conflits, à renforcer la motivation et à favoriser un sentiment d’appartenance parmi les membres de votre équipe travaillant à distance.
Dans ce jeu, l’apprenant incarnera le Dr Niccolo Ferrara, professeur d’art à l’université de Florence. Au cours de ses recherches, le Dr Ferrara découvrira l’existence de ce mystérieux tableau et il se lancera donc dans une aventure passionnante an de mettre la main dessus.
• Laissez place à votre créativité.
• Comprenez les bases de la pensée créative et apprenez à les utiliser.
• Découvrez et pratiquez les techniques de pensée créative qui transformeront votre capacité à résoudre les problèmes, apporter des solutions, et créer des opportunités.
Bima est une surfeuse professionnelle qui vient de se remettre d‘une blessure grave. Lorsqu’elle décide de reprendre l‘entraînement, son coach lui dit qu‘elle doit poursuivre sa rééducation et Bima voit son rêve de participer aux Jeux Olympiques s’envoler.
Pour tenter d‘échapper à la réalité, Bima entame un périple en bateau et finit par dériver en haute mer. À partir de ce moment, Bima va devoir affronter ses propres émotions et apprendre à les gérer correctement afin de parvenir à rentrer chez elle.
• Apprenez à reconnaître vos propres émotions.
• Entraînez-vous à comprendre quelles émotions vous sont bénéfiques.
• Découvrez des techniques pour gérer l’intensité de vos émotions.
Après avoir travaillé pendant un certain temps au sein de la chocolaterie qui appartient à sa famille, Markus est envoyé en Amérique du Sud pour en apprendre davantage sur les plantations qui fournissent l’entreprise familiale en cacao.
Là-bas, il rencontre Olivia, une militante qui lutte pour mettre en œuvre le système du commerce équitable. La jeune femme va lui permettre de découvrir les secrets de la persuasion et de l‘influence. Ils vont alors commencer à construire ensemble un chemin au cours duquel ils devront influencer des personnes importantes de leur entourage afin d‘atteindre de grands objectifs de carrière et de vie.
• Découvrez les secrets de la persuasion et de l’influence.
• Apprenez à créer des messages persuasifs.
• Pratiquez des stratégies d’influence et de persuasion.
À quelques heures du dîner de famille pour la veille de Noël, un événement imprévu pousse José Gabriel à manquer le plat spécial de la soirée : une dinde délicieuse.
À partir de ce moment, José Gabriel se lance dans une aventure amusante à travers Mexico durant laquelle il sera confronté à diverses situations qui devront lui permettre d’obtenir la dinde tant attendue. L’issue de la veille de Noël dépendra donc de sa capacité à faire face aux conflits, à communiquer avec assurance et à savoir dire « non » avec fermeté et amabilité.
• Identifiez et différenciez les trois types de comportement (passif, agressif ou assertif ) au moment d’affronter un conflit.
• Apprenez à gérer les conflits d’une manière assertive.
• Découvrez les quatre étapes infaillibles pour construire un message assertif.
• Apprenez à dire « non » avec assurance.
Incarnez une consultante spécialisée et évitez la faillite d’une start-up canadienne de construction durable qui a du mal à déléguer les tâches.
Aidez-les à gagner un concours important qui leur permettra de financer un projet de maisons fabriquées à base de bouteilles en plastique afin d’améliorer la qualité de vie des habitants d’un camp de réfugiés dans le Sahara.
• Comprenez l’importance de déléguer efficacement pour obtenir de meilleurs résultats.
• Découvrez un processus facile et efficace pour déléguer correctement.
• Apprenez comment déléguer efficacement grâce à des conseils et des recommandations.
• Entraînez-vous à déléguer lors de plusieurs cas pratiques grâce au simulateur de notre jeu.
Dans un village du Kentucky, une communauté durable tente de survivre à une forte sécheresse qui s’est instaurée il y a déjà trois ans.
Pour maintenir le style de vie de l‘éco-hameau, Gina fait une proposition pour que la communauté ait de l‘eau. Les voisins ne pourront atteindre leur objectif de construire un puits que si elle réussit à transmettre ses feedbacks de façon efficace.
• Comprenez comment utiliser le feedback pour que les personnes de votre entourage s’améliorent constamment.
• Découvrez un processus simple et efficace pour qu’elles modifient leurs comportements.
• Apprenez des astuces pour savoir comment donner un feedback positif et un feedback constructif.
• Entraînez-vous à donner des feedbacks lors d’une dizaine de cas pratiques grâce au simulateur de notre jeu.
Echo est un jeu vidéo d‘apprentissage sur le coaching, dans lequel l‘apprenant devra aider un personnage public important à mettre en place un traité environnemental mondial afin d‘éradiquer le plastique des océans.
• Optimisez le développement des talents des membres de votre équipe.
• Découvrez le processus de coaching, étape par étape.
• Apprenez des techniques pour maîtriser l’art de la conversation en coaching et ses différentes étapes.
• Développez les compétences et exploitez les outils nécessaires pour devenir un coach hors pair.
Crypto est une aventure graphique amusante combinant une recherche d’indices en « pointer et cliquer », un scénario captivant ainsi que des puzzles. Le joueur devra, tout au long des cinq niveaux du jeu, trouver, analyser et exploiter les failles de sécurité informatique de l’entreprise afin de se frayer un chemin vers un dénouement surprenant
• Identifiez les actions courantes pouvant compromettre la sécurité de vos données informatiques.
• Apprenez des techniques et astuces pour protéger vos appareils et vos réseaux sociaux.
• Détectez et évitez toute attaque sur vos courriers électroniques et les réseaux que vous utilisez.
**Dans la conception**
Marta Harley (surnommée Marta Numbers) est la nouvelle directrice adjointe d‘une succursale de Great Paradise Bank où l’une de ses tâches sera de détecter des irrégularités sur les comptes de certains clients. Grâce à son savoir-faire et à quelques personnages intrigants, Marta découvrira des activités économiques et des opérations suspectes dans certaines entreprises et certains commerces du village, démasquant ainsi un important réseau de truands.
• Apprenez les directives sur la prévention du blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme.
• Découvrez les mesures simplifiées et renforcées.
• Prenez connaissance du régime de sanctions en vigueur.
• Approfondissez vos connaissances sur les risques liés aux cryptodevises, aux monnaies électroniques et aux nouveaux moyens de paiement.
En 2030, les premiers colons s’établissent sur Mars. Dans ce jeu, les apprenants construiront une nouvelle civilisation dont la survie dépendra de l’information et de la connaissance.
Augmentez l’engagement de vos employés dans vos processus de formation et de communication interne
Transmettez les informations de façon homogène et immédiate au personnel réparti dans le monde entier
Soutenez la transformation numérique de votre entreprise
Pacific est le premier serious game du marché à développer les compétences de leadership. Un manuel pratique , étape par étape, pour apprendre à gérer des équipes de haute performance. Grâce à une aventure de survie, l’employé développe:
Sa communication pour motiver ses équipes.
Des techniques pour augmenter l’efficacité et l’efficience de ses équipes.
Sa confiance pour améliorer ses compétences de leader.
Merchants est idéal pour accroître la performance de votre entreprise tout en améliorant vos techniques de négociation. Situé dans la Venise du XVe siècle , l’employé fait face à de véritables négociations impliquant:
Le développement de techniques pour préparer, mener et conclure une négociation.
L’amélioration de sa réactivité pour négocier sur la base d’objectifs.
Le renforcement de sa capacité à communiquer une proposition avec le plus grand impact.
Triskelion est un système d’éfficacité organisationelle pour améliorer la gestion et l’administration du temps. Basé sur une histoire de suspense, l’élève fait face à des situations simulées de la vie rélle dans lesquelles il pourra:
Développer et pratiquer des techniques pour améliorer sa productivité personnelle.
Apprendre à planifier et hiérarchiser les tâches en fonction des objectifs.
Améliore sa capacité à gérer son temps et réduire le stress.
« 2100 » s’adresse à tout employé en contact direct avec le client et à toute personne ayant des responsabilités et qui doit comprendre l’impact du service client sur l’entreprise. Grâce à « 2100 », l’employé développe:
Des techniques et des outils pour améliorer la qualité du service client.
Les capacités d’empathie, initiative, proactivité et gestion des conflits.
Une bonne stratégie de service client sur tous les domaines de l’entreprise.
ADA est un outil idéal pour améliorer la communication interne des normes générales de la compagnie, la culture d’entreprise (mission, vision et valeurs), les processus de vente, la politique de conformité, etc.
Multipliez l’engagement de vos processus de formation et de communication interne.
Gagnez du temps et de l’argent dans vous processus de formation, onboarding ou communication interne..
Communiquez innovation, technologie et divertissement depuis votre département.
« C'est un moyen pour nous de proposer quelque chose de ludique, et aussi de moderne pour rentrer dans l’ère du digital, plutôt que de proposer une formation en format présentiel chez nous. »
« Grâce à cette initiative, nous avons obtenu d’excellents résultats, ce à quoi nous avons toujours aspiré dans deux domaines complexes que sont la productivité et l’engagement de l’employé. »
« Enseigner le bon sens c’est une grande partie de mon métier, et je trouve que ce jeu a une part de bon sens qui est assez importante. »
« Les produits de Gamelearn répondent tout à fait à ce que j’attends. »
« L’avantage de travailler avec des méthodologies qui, en plus d’aider nos employés à développer leurs connaissances, nous permettent d’accroître leur motivation, est fondamental. »
« Mis à part les avantages habituels de l’e-learning, Gamelearn ajoute la compétition entre les joueurs, l’engagement et le feedback personnalisé. Globalement, il s’agit d’une version améliorée du e-learning. »
« Aujourd'hui, à l'ère du numérique, il faut innover dans la formation. Non pas juste pour innover, mais pour atteindre un objectif. Et avec le jeu, c'est possible. Notre collaboration avec Gamelearn, qui dure depuis 6 ans, nous a beaucoup apporté. Et nous allons continuer. »
« C’est à la fois nouveau, profond, ludique. Il y a un effet de surprise. À ce jour, personne n’est capable d’en faire autant. »
« Apprendre comme ça, hors contexte, dans un environnement de jeux a été vraiment motivant. »
« Je suis totalement adepte du design du 'learning' parce que je sais que ça motive les participants ; ça augmente aussi l'engagement et cela permet aussi une meilleure rétention. »
« Le retour a été bon car les apprenants qui ont terminé ont tous fait l'évaluation et recommandé le jeu. »
« Les apprenants ont été plutôt séduits par la flexibilité parce ça leur a permis finalement de se connecter quand ils le souhaitent. »
« L’histoire de Merchants est très sympa, le décor de Venise est très réel. C'est donc très facile de s'y imaginer sans pour autant connaître cette époque. »
« La formation a été accueillie de façon très positive, à tel point que nous avons identifié certains cas où l’employé a consacré du temps personnel à la finalisation de la formation. »
« Grâce à Merchants, nous allons faire un retour sur investissement et conclure de meilleurs contrats avec nos clients finaux. »
« Divertissant et motivant. Plus efficace qu’un cours de formation traditionnel. »
« Une méthodologie très solide, applicable à toutes les situations. Ce fut une expérience très positive. »
« Le travailleur acquiert des compétences et les met en pratique à son poste de travail presque sans s’en rendre compte. »
« Ce type d’outils nous permet de créer des espaces dans lesquels les employés décident par eux-mêmes comment, à quel rythme et dans quelle direction ils souhaitent avancer. »
« Dans la compétition et le jeu, vous exprimez le meilleur de vous-même. Et en tentant d’extraire le meilleur de vous-même, vous assimilez mieux les informations, et pouvez les appliquer dans votre vie quotidienne. »
« Les gens se sont amusés. Et lorsque vous vous amusez, inconsciemment, vous assimilez ce que vous lisez ainsi que les outils que vous offre le jeu. Les résultats ont été très satisfaisants, en très peu de temps. »
« Nous voulons que chaque euro investi dans la formation rapporte un rendement maximum et nous y sommes arrivés. »
« Jeu de challenge stimulant et, surtout, très efficace. »
« Innovant et addictif ! Le meilleur moyen de motiver pour aller jusqu’au bout du cours. »
« Contrairement aux formations antérieures, avec les solutions Gamelearn, nous n’avons jamais eu besoin de dynamiser la formation en ligne. »
« Cela a transformé les attitudes et les comportements au sein de ma propre entreprise. Spectaculaire ! »
« Si vous voulez impliquer l'ensemble du personnel de votre entreprise, vous devez employer toutes les technologies, y compris la gamification et le jeu vidéo. »
« L’un de nos principaux objectifs est de trouver et de retenir les talents grâce à une offre de formation séduisante. Et je pense qu’aujourd’hui cela peut être atteint non seulement à partir d’une grande variété de thèmes mais aussi par le biais de différentes méthodes. Le PDF ne peut pas être la seule méthode d’apprentissage. »
« J’ai testé d’autres produits de game-based learning, mais il est très difficile de rivaliser avec la façon dont Gamelearn parvient à retenir l’attention des apprenants. »
« Le produit, les personnages, les scénarios... nous avons tout aimé. Ça a été une révolution. Il y a eu un avant et un après la formation. »
« Nous avons réussi à faire en sorte que les nouvelles recrues s'identifient davantage avec notre marque. Grâce à ADA, nous sommes en mesure d'impliquer 100 % des départements de l'entreprise dans l'intégration. »
« Travailler avec Gamelearn nous a permis de surmonter le problème de la dispersion géographique et nous a aidés à faire avancer la transformation numérique du département et de l'entreprise. »
« Du point de vue de la gestion de la formation, nous voulions faire participer davantage d'apprenants et répondre au besoin immédiat de l'entreprise d'améliorer les compétences en matière de négociation. »
« Beaucoup de gens ainsi formés nous disent qu'ils ont pu mettre en pratique tout ce qu'ils ont appris dans des situations réelles et que cela les a beaucoup aidés dans leur activité quotidienne. »
« Cela s’est avéré un moyen efficace d’atteindre différents profils. Nous avons couvert les besoins en formation de différents groupes de postes »
« Les fiches de cours sont très bien faites, et le jeu est amusant. Bravo ! »
« Ce jeu est un réel challenge et les leçons données sont très intérressantes. A plusieurs reprises, j’ai pu analysé des choses conseillées et qui sont appliquées par mon propre manager. »
« Approche originale qui permet d’appréhender de façon différente les théories managériales. »
« Produit accessible tout en offrant beaucoup de fond. L’idée de base de créer une montgolfière pour découvrir les rouages de l’équipe en situation de tension et distiller tous les éléments pédagogiques du leadership est clairement un bon storytelling. »
« Concept interessant. bonne dynamique entre la finalite et moyens d’y arrive, + partie theorique/lecons. »
« “L’art et la maniere de faire avaler un manuel de management de façon “”digeste”” bravo. »