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Gestión de equipos: 13 formas de ganar credibilidad como líder

Gestión de equipos: 13 formas de ganar credibilidad como líder

En la gestión de equipos, y en general a lo largo de nuestra vida, vamos aprendiendo poco a poco la importancia de ganar credibilidad. Si tratamos bien a los demás, será más fácil obtener el respeto que buscamos. Toma nota de estos 13 consejos:

1. Demuestra humildad

Presumir no sólo puede dañar tu reputación, sino que puede desmotivar a todo tu equipo. Deja de presumir, no aburras a los demás con historias sobre tu universidad, tus premios o tus éxitos personales. Tu mejor publicidad es actuar con humildad.

2. Sé proactivo

Da el paso, hazlo tu mismo. No esperes instrucciones de los demás. Parte de la gestión de equipos es desarrollar tus habilidades para resolver problemas. Actúa con proactividad para ganarte credibilidad en tu equipo y tu respeto como líder.

3. Exhibe tu compromiso

Demuestra a través de tu trabajo el alto nivel de compromiso que has adoptado con tu organización, tu equipo y los objetivos. Trabaja duro, muévete, interésate por el trabajo de otros departamentos, por lo que hacen cada uno de tus empleados; pregunta, involúcrate…

4. Cumple tus promesas

Si algo nos garantiza la credibilidad frente a los demás es cumplir lo que prometemos. Romper los pactos o los acuerdos da al traste con la confianza de las personas. Evita siempre comprometerte a algo si no tienes la seguridad de poder hacerlo o conseguirlo. Echa un vistazo a estas 5 reglas exitosas para aprender a trabajar en equipo y construir confianza.

5. Ayuda a tu equipo a crecer

Ofrece a tu equipo oportunidades para promocionarse y ganar experiencia, los grandes líderes hacen lo posible para que su equipo crezca. La gestión de personas implica ayudar al grupo a desarrollarse y mejorar.

6. No les hagas perder el tiempo

Respeta el tiempo de los demás, es algo fundamental en toda buena gestión de equipos. Si tu gente percibe que les interrumpes, que llegas tarde, que te andas por las ramas en las reuniones o que no respetas sus momentos de descanso, te perderán el respeto.

7. Mantén el equilibrio

Si quieres hacerte respetar por los tuyos tendrás que aprender a mantener el equilibrio entre la delegación de tareas y una implicación excesiva. En el término medio está la virtud para una adecuada gestión de equipos.

8. Huye del chismorreo

Todos tenemos defectos y virtudes y todo el mundo es susceptible de ser criticado en algún momento. Como gestor de personas, debes huir de la tentación de hablar mal de otras personas, actúa siempre como si estuvieran delante. Verás fortalecida tu credibilidad.

9. Di lo que esperas de tu equipo

Tu gente necesita saber qué expectativas tienes de ellos. Diles lo que esperas de su trabajo, de forma que puedan establecerse metas concretas y dar lo mejor de sí mismos. Te ayudará a ser respetado.

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10. Actúa con diligencia

Una de las formas más fáciles de hacerte respetar y gestionar equipos con éxito es actuar con diligencia. El mejor ejemplo eres tú: cumple con tu trabajo, termina tus tareas a tiempo y finaliza aquello que empiezas.

11. Premia el trabajo bien hecho

Es un clásico en el mundo de la gestión de personas, pero no debes olvidar nunca la importancia de premiar el buen trabajo de tu equipo. Una simple nota de agradecimiento, una invitación para comer, un pequeño regalo. Hay muchas formas de recompensar a tu equipo.

12. Aprende a decir “no”

A veces es más fácil ganar credibilidad diciendo “no” que estando de acuerdo con absolutamente todo. No te sientas culpable, si alguna vez tienes que negarte a algo, hazlo.

13. Controla tus emociones

Gestionar equipos no es tarea fácil. Muchas veces te resultará complicado controlar tus emociones y mantener a raya tu temperamento, pero si te muestras emocional en exceso tu gestión puede verse perjudicada. Mantén la calma en situaciones tensas para hacerte respetar.

¿Cuáles son tus trucos para ganar credibilidad en tu equipo?

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Luis Almánzar Rosario dice:

Muy acertados estos 13 tips para ser un buen líder y poder ganar credibilidad como parte de un grupo, todos son importantes en determinados momentos de nuestro diario vivir, en nuestro lugar de trabajo y para la vida misma.
Si tuviera que elegir 5 consejos de estos 13 me quedaría con:

1- Ser humilde, debes dejar que tu prójimo sean quienes reconozcan tus valores tus valores y habilidades. Un presumido nuca encajara como parte de un grupo.

Ser pro-activo: Siempre estar a la vanguardia, siempre estar un paso al frente, no esperar que todo te llegue es salir a buscarlo, dar la milla extra.

Premia el trabajo bien hecho: Cuando trabajas en equipo y diriges un grupo siempre es bueno reconocer el trabajo de tus compañeros y exaltar los buenos valores de tus compañeros y colaboradores.

Deja ver tu compromiso: Siempre debes dejar ver tu compromiso en cada cosa que haces, si es en tu trabajo siempre se el primero en dar el ejemplo, siempre estar dispuesto, ser puntual, colaborar con quien te necesite.

Ayuda a tu equipo a crecer: Si trabajas en equipo y es necesario reconocer el valor de cada integrante del grupo, pues es sumando los esfuerzo y las tareas es que llegamos a alcanzar las metas, por tal motivo debemos cuidar de todo lo relacionado al crecimiento de los colaboradores.

Evelyn Rodriguez dice:

Excelente articulo

Gamelearn dice:

Gracias, Evelyn :)