Inicio Game-based learning formación corporativa Serious Game para Procesos de Onboarding

Serious Game para comunicación interna, formación y onboarding

Convierte la comunicación en tu empresa en algo divertido

Año 2127. Un mundo postapocalíptico. La civilización que hoy conocemos ha desaparecido. Sobre la humanidad se cierne la sombra de la extinción. Y tú eres la única esperanza para salvar los últimos vestigios de una especie que agoniza.

Este es el escenario que se encuentra el empleado en esta aventura repleta de retos, pruebas y desafíos en la que el conocimiento en torno a tu empresa se convierte en crucial para alcanzar el gran objetivo: salvar a la humanidad.

ADA es una herramienta en formato videojuego al servicio de los departamentos de Recursos Humanos, de Formación y Desarrollo, Comunicación o Recruitment capaz de convertir cualquier proceso de comunicación, formación, onboarding de empleados… en una experiencia atractiva, divertida y capaz de involucrar a los empleados.

ADA está disponible en español, inglés, francés y alemán.

logo Serious Game pacific

¿Por qué ADA?

ADA es una herramienta de gamificación al servicio de tu formación y comunicación interna.

De la mano de ADA conseguirás:

  • Multiplicar el engagement de tus procesos de formación y comunicación interna.
  • Transmitir información de forma homogénea e instantánea a plantillas dispersas geográficamente.
  • Ahorrar tiempos y costes.
  • Apoyar la transformación digital de tu compañía.
  • Comunicar “innovación”, “tecnología” y “diversión” desde tu departamento.
Serious Games Screenshot

¿A quien va dirigido ADA?

ADA cuenta con un gestor de contenidos que te permite diseñar tu propio videojuego con los contenidos que desees incorporar: hasta 100 piezas de información en formato de texto, presentación, vídeo o audio.

Crea tantas versiones de tu videojuego como desees. Y hazlo tan fácil como arrastrar documentos a una carpeta.

Los equipos que pueden utilizar ADA como herramienta son:

  • Recursos Humanos: onboarding de empleados, comunicación de políticas internas, transmisión de información, comunicación de visión, misión, valores, atracción de talento…
  • Formación y Desarrollo: apoyo a cualquier acción de formación.
  • Comunicación interna: todo tipo de campañas de comunicación interna.
  • Comercial/Ventas: comunicación de ofertas, lanzamiento de nuevos productos, formación en productos, explicación de procesos, mejora de la comprensión de políticas y normas, apoyo para la mejora del uso de las herramientas tecnológicas (CRM, software de gestión, de gestión de datos…)
  • Marketing y Comunicación: comunicación de información a clientes, a periodistas, a líderes de opinión, engagement de usuarios y clientes, apoyo a promociones y campañas de comunicación, como mecanismo alternativo de publicidad…
  • Otros departamentos: información, formación y comunicación de cualquier tipo de proceso, política, novedad, producto, uso de herramientas…

Serious Games Screenshot

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Eficacia es igual a resultados

¿Qué opinan nuestros clientes?

Case Study Gamificación

Case Study Gamificación
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“La gente se divirtió. En la medida en que te diviertes, de una manera inconsciente, estás capturando lo que estás leyendo y las herramientas que te está dando el juego. Fue mucho alcance en poco tiempo.”

Betsy Ninco
Gerente de desarrollo de capacidades en Coca-Cola FEMSA

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“En el mundo de la formación hoy en día, en la era digital, hay que innovar. No innovar por innovar, sino innovar por un objetivo, porque funcione. Y los videojuegos funcionan. Trabajar con Gamelearn a nosotros desde hace 6 años nos ha aportado muchas cosas y queremos seguir haciéndolo”.

Carlos Rubio
Responsable de formación y desarrollo en The Phone House España

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“La gente está encantada con Gamelearn, ha sido la formación más demandada en OTIS. Nos la piden los empleados, ¡tengo cola! Es algo que no me había pasado nunca antes.”

Olga Saiz
Responsable de formación y desarrollo de Zardoya Otis

Case Study Gamificación
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“Gamelearn tiene el valor de otros e-learnings, pero además añade la competición entre los jugadores, el engagement y el feedback personalizado. En su conjunto es una versión mejorada de los e-learnings.”

Carlos Molinero
Director de Recursos Humanos de Vestas en Europa

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Gamelearn: la plataforma game-based learning más premiada del mundo

estrella de oro a la excelencia 2018
instituto para la excelencia profesional
best use of games for learning 2018
brandon hall - USA
50 most impactful eduTech leaders
world education congress - Global
leader business excelence 2018
the bizz - Global
company business excelence 2018
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best training platform 2018
aenoa - Spain
silver - excellence in technology 2017
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top 20 training company 2017
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gold stevie winner 2017
stevie awards - USA
excellence in technology 2017
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silver medal ncm excellence 2017
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business excelence 2017
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eLearning! champion 2017
eLearning! Media Group - USA
game of the year 2016
bex institute - Ireland
innovación rrhh e&e 2016
expansión - Spain
top 20 training company 2016
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best of eLearning! 2016
eLearning! media group - USA
brandon hall excellence 2016
brandon hall group - USA
learning design challenge 2016
training magazine - USA
learnX impact awards 2016
learnX - Australia
eLearning! champion 2016
eLearning! Media Group - USA
serious play awards 2016
serious play association - Global
brandon hall excellence 2015
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best of eLearning! 2015
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top 20 training company 2015
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best of eLearning! 2014
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innovación rrhh e&e
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san francisco demo night - USA
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Diccionario

El proceso de onboarding (o inducción de personal)

El proceso de onboarding (o inducción de personal) se ha convertido en una de las prioridades más importante para los profesionales de recursos humanos.

Las empresas se han dado cuenta de que no se puede dejar a los nuevos empleados a su suerte y de que es necesario preparar su llegada para que comprendan el funcionamiento de la compañía, conozcan a sus compañeros y se familiaricen con su lugar de trabajo. El objetivo es claro: que los recién llegados se sientan cómodos en sus primeros días, puedan comenzar a ser productivos cuanto antes y decidan quedarse en la empresa.

¿Qué es la inducción de personal?

La inducción de personal es el proceso a través del cual los nuevos empleados adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en miembros efectivos de la organización. Esto suele incluir rellenar un montón de papeles (el contrato de trabajo, la política de confidencialidad, el uso adecuado de equipos informáticos…), conocer la historia de la compañía y sus productos, relacionarse con sus compañeros, hablar con su mánagers, sentir los valores de la empresa o sencillamente saber cómo funciona la máquina de café.

Se trata de integrar a los recién contratados en la nueva organización. Hacerles pasar de ser outsiders (muchos de ellos tal vez ni siquiera conozcan en profundidad los productos de la compañía) a insiders (profesionales que se sienten parte de la empresa). En inglés, a la inducción de personal también se la conoce como proceso de onboarding.

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