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La necesidad de la diversidad en la empresa

¿Sabes qué es la diversidad en las organizaciones? Aunque el término es cada vez más común en las empresas, todavía hay muchas dudas al respecto. Todavía hay mucha confusión sobre lo que significa la gestión de la diversidad como política e incluso acerca del propio concepto de diversidad.

¿Qué es la diversidad en la empresa?

La diversidad en las empresas no sólo está representada por la inclusión de personas con un determinado tipo de discapacidad física. Es algo más amplio, que ha surgido con el avance de la globalización económica. Con la reducción de las barreras en el mundo, ha aumentado la preocupación de las grandes empresas que empezaron a necesitar profesionales con distintos conocimientos. La lucha por la inclusión se vio reforzada por los movimientos sociales, como la igualdad de género o el movimiento de la comunidad negra, por ejemplo.

Compromiso, productividad y resultados positivos

Diversidad de origen, creencias, orientación sexual, edad, género, religión o cultura. Todas ellas aportan un enriquecimiento que puede aplicarse al lugar de trabajo. Es más que llenar una tabla de cuotas, es la capacidad de interactuar para obtener resultados productivos. Los profesionales de distintos ámbitos tienen opiniones diferentes sobre cada tema, esto amplía la visión del mundo de la empresa, haciéndola más competitiva en el mercado.

La diversidad promueve beneficios como la innovación, la creatividad y el compromiso. El reconocimiento de los profesionales les anima a dar lo mejor de sí mismos. En la actualidad, es fundamental que la empresa trabaje en esta cuestión, como explica Adecco Institute.

El concepto de diversidad en las empresas no se limita a la inclusión de profesionales de distinto género y origen étnico.

Se trata de un concepto mucho más amplio, con el objetivo de crear equipos de profesionales que aporten una gama única de conocimientos y experiencia.

Por ello, incluye diferentes tipos de diversidad, como las de:

  • Clase social
  • Creencia
  • Cultura
  • Estado civil
  • Etnia
  • Género
  • Edad
  • Necesidades especiales
  • Orientación sexual
  • Religión

Beneficios de la diversidad en el entorno empresarial

Invertir en la diversidad dentro de las empresas tiene varias ventajas, tanto para las empresas como para los profesionales. Además de ser una cuestión de responsabilidad social corporativa, que genera oportunidades de empleo y desarrollo para los profesionales, es también una estrategia de creación de imagen. Muchos clientes no compran ni se asocian con empresas que no promueven la diversidad y la inclusión.

Por otro lado, cuando la empresa promueve la diversidad, tiene la oportunidad de posicionarse como una marca de empleador diversa, mostrando que la organización está abierta a todo el mundo y valora el potencial de las personas, independientemente de sus características individuales.

Más creatividad en los equipos

Un entorno sano y diverso favorece la creatividad, la innovación y el compromiso de los empleados. Como resultado, es posible incluso mejorar la competitividad de la empresa en el mercado.

Reforzar el employer branding

Las iniciativas de diversidad en la empresa también contribuyen a reforzar la reputación de la organización como empleador diverso, una estrategia conocida como «employer branding«.

Una mayor reputación aporta grandes ventajas competitivas, ya que añade valor a los productos y servicios de la empresa, y facilita la adquisición de talento.

Menor rotación en la empresa

Con un clima organizativo positivo, la rotación de personal disminuye, ya que los profesionales empiezan a darse cuenta de que este entorno es un lugar de crecimiento personal y profesional. Se trata de una ganancia importante para la empresa. Aquí, además, entra en juego el concepto de experiencia del empleado dentro de la organización, haciendo todo lo posible para proporcionarle el mejor entorno posible para que desarrolle su potencial.

Tener una cultura organizativa que promueva la diversidad

Otro punto importante es no ver la diversidad en las empresas solo como una oportunidad para generar beneficios. Es fundamental que se trabaje de forma auténtica. Un buen ejemplo de ello son las empresas que crean comités de diversidad para ayudar a RR. HH. a garantizar procesos más diversos. De este modo, pueden debatir el tema, tratar de evolucionar, generar oportunidades y hacer del mercado laboral un entorno más sano y consciente.

Promover procesos de selección más justos en la empresa

Como se ha mencionado anteriormente, el proceso de contratación es fundamental en esta búsqueda de una mayor inclusión y diversidad en la empresa. Limitar la búsqueda de personas o plantear demasiadas exigencias que solo un determinado grupo puede cumplir, excluye por tanto a muchos talentos potenciales que necesitan una oportunidad para seguir desarrollando sus capacidades. Además, las empresas deben asumir también su papel de agentes de transformación en la sociedad, permitiendo a los profesionales desarrollarse en su trabajo diario, ofreciendo cursos y formación.

El uso de programas informáticos capaces de identificar este tipo de talento también ha supuesto una alternativa para los directivos que, gracias a ellos, pueden llevar a cabo una contratación más justa y sin filtros que puedan considerarse excluyentes o discriminatorios.

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